9月23-25日，，，，，2019蚂蚁商联年会暨第三届自有品牌大会在合肥召开，，，，，天下600余家零售企业的1100名中高管加入了本次聚会。。。。。。。同期举行的自有品牌展会上，，，，，天下23个省市自治区的60余家品牌商参展。。。。。。。
会上，，，，，生鲜传奇董事长、蚂蚁商联董事王卫做了《商品，，，，，力》的主题演讲，，，，，在他看来，，，，，零售最终的竞争，，，，，企业最终的竞争是主导商品的竞争，，，，，做自有品牌是主导商品的手段，，，，，是零售真正的真理。。。。。。。
下面是经《联商网》整理的王卫演讲提要：
中国有句话说“看山是山、看水是水”，，，，，接着是看山不是山，，，，，看水不是水，，，，，最后是看山照旧山，，，，，看水照旧水，，，，，商品认知的三个阶段正是云云。。。。。。。
看山不是山、看水不是水，，，，，我们更看重的是商品的营销，，，，，提出要去做情景摆设，，，，，要做种种主题促销，，，，，现实上是把商品最终酿成了什么，，，，，酿成了一种演出，，，，，以是这个时间我们要去追求差别化的主体，，，，，能不可够通过一些运动，，，，，通过一些优美的摆设，，，，，使这个商品变得似乎有价值。。。。。。。
可是做着做着发明一个问题，，，，，太过的营销，，，，，着实使我们感应很疲劳，，，，，卖场泛起了不促不销、促而无力，，，，，经由一直的去重复，，，，，发明经由一轮接着一轮以后，，，，，似乎什么都没摆设，，，，，广离别人也可以学会，，，，，价钱战别人也可以打下来。。。。。。。这些年我们一直在苦苦求索，，，，，就想知道那里是突破口。。。。。。。
直到今天我们才发明，，，，，真的看山照旧山，，，，，看水照旧水，，，，，问题的归结点照旧回到商品的自己。。。。。。。
最近中国爆发一件事情，，，，，就是Costco，，，，，Costco让所有实体市肆和电商都打脸，，，，，各人认知到一个问题，，，，，说Costco是会员制，，，，，许多人炒作说我们做会员制就会乐成，，，，，真的吗，，，，，Costco若是没有基于商品的强盛，，，，，谁来买这种会员呢。。。。。。。
没有强盛的采购能力和市场掌控力，，，，，是不可能有今天的，，，，，不可能有会员制的基础，，，，，若是看过Costco会发明，，，，，这个店没有任何立异，，，，，它的商品都是一箱一箱堆起来的，，，，，以是我们发明，，，，，一切方法都是浮云，，，，，为什么呢？？？？？ ？？？着实焦点要害，，，，，Costco是真正把商品做成了极致，，，，，做成了最终的性价比，，，，，做成了最终的稳固性，，，，，它有逾越偕行的、逾越一切的商品。。。。。。。
零售最终的竞争，，，，，企业最终的竞争是主导商品的竞争。。。。。。。
任何一个企业，，，，，若是最终想真正的胜出，，，，，一定要成为商品的主导者，，，，，这个包括两个部分，，，，，第一个，，，，，有自有品牌，，，，，第二个，，，，，有自控商品。。。。。。。做自有品牌关于我们来说是主导商品的手段，，，，，是零售真正的真理，，，，，自有品牌是经由全天下无数优异企业重复论证准确的事情。。。。。。。
自有品牌应该是什么样？？？？？ ？？？
许多人还在说，，，，，自有品牌是个战术，，，，，着实自有品牌就是公司战略，，，，，一个没有战略的企业不可能恒久。。。。。。。今天中国的企业总是急于做好，，，，，可是却不想着做对。。。。。。。
以是说，，，，，自有品牌是一把手的认知高度，，，，，各人都说自有品牌是一把手工程，，，，，我以为这句话自己是错的，，，，，许多人以为，，，，，自有品牌应该一把手亲自管，，，，，一把手亲自做，，，，，着实自有品牌确实是一把手亲自抓和亲自做，，，，，可是它给予企业的是对这件事情的意志，，，，，对这件事情的熟悉，，，，，以及你企业为这件事所要支付的价钱，，，，，而绝不是一把手每个单品都要去选。。。。。。。
许多人有个误会，，，，，以为生鲜传奇每个系统都是老王亲自抓的，，，，，着实不是，，，，，险些没有任何一个单品是我亲自开发出来的，，，，，可是简直是我亲自看的。。。。。。。为什么我要亲自指导自有品牌，，，，，不是要给他们更多的指示，，，，，是要给他们更多的空间，，，，，更多的试错的时机。。。。。。。
自有品牌一最先就是企业的战略，，，，，自有品牌的乐成不是一蹴而就的，，，，，而是恒久的坚持。。。。。。。没有一连的坚持，，，，，没有一连的投入，，，，，怎么可能有辽阔的未来，，，，，所有只想着连忙收益的自有品牌战略都一定是过失的。。。。。。。
自有品牌需要与之匹配的物流和门店管控系统。。。。。。。
今天许多企业在做自有品牌的时间，，，，，还在想哪个单品能做爆品，，，，，哪个单品做特价，，，，，这都是错的，，，，，自有品牌就是向社会表述你的价值，，，，，每个商品都是身体的一部分，，，，，合在一起才是完整的生鲜传奇，，，，，而生鲜传奇为了这样一个大目的，，，，，会一直富厚身体的每一部分。。。。。。。
以是要建设这样的系统，，，，，为什么我们可以做自有品牌？？？？？ ？？？ng28南宫战略是什么？？？？？ ？？？做自有品牌的第一高度是有逾越生产商的灵动。。。。。。。第二件事情，，，，，自有品牌是一把手的认知高度，，，，，不是一把手亲自做的事情，，，，，一个企业历来不是永远做对的事情才会乐成，，，，，一个企业是永远往一个偏向走才会乐成。。。。。。。
我经常跟各人说，，，，，你们认真乐成，，，，，我认真失败。。。。。。。生鲜传奇、乐城创业七年了，，，，，我越来越把自己的定位搞清晰了。。。。。。。乐成这件事情人人神往、人人愿意做，，，，，失败的事情没人愿意做，，，，，以是真正的老板是肩负失败的责任。。。。。。。
自有品牌是懂生涯的人创立的。。。。。。。
做一些小改变。。。。。。。传奇做了哪些改变？？？？？ ？？？第一个，，，，，我们以为自有品牌更爱消耗者，，，，，我们可以逾越，，，，，做自有品牌第一天起就不是为了更自制，，，，，而是为了做得更好，，，，，我们要更明确消耗者，，，，，更懂商品，，，，，把对消耗者真正的爱，，，，，对商品的敬重，，，，，对企业的坚持，，，，，释放到对商品的认知上。。。。。。。
要有逾越品牌的标准，，，，，无论再大的工厂，，，，，都会有它自己的天花板，，，，，有它自己眼界的空间，，，，，可是这个天下永远不缺少智慧的企业，，，，，可是却缺少真正发明你的人。。。。。。。
未来五年到十年，，，，，中国的商业转变之深刻很是？？？？ ？？？植，，，，，你要容忍他们、学习他们、浏览他们，，，，，同时你要成绩自己。。。。。。。
今天许多零售人随着后面起哄，，，，，说大数据很主要，，，，，那是信息人说的，，，，，若是身为人，，，，，人的智慧都拼不过盘算机的盘算，，，，，你对未来的想象都无法匹配数字的效果，，，，，有什么资格做伟大的事情，，，，，改变消耗者？？？？？ ？？？改变这个天下？？？？？ ？？？有什么权力站在这个行业的前面，，，，，等着天下的转变，，，，，等着财产向你扑面而来，，，，，追怎么能追得上？？？？？ ？？？追永远追不上，，，，，都是把自己妆扮好，，，，，让人家来追求你，，，，，生意也是这样。。。。。。。
不要使用消耗者的无知，，，，，而是要资助他成熟。。。。。。。
第一次看到这句话，，，，，我很是感动。。。。。。。我们就是要一直的为消耗者找到更好的产品，，，，，用更低的价钱卖给他，，，，，这才是长期的，，，，，我信托金石为开，，，，，以是暴利不是ng28南宫目的。。。。。。。
再一个，，，，，要找到唯一的产品。。。。。。。
知道ng28南宫不知道，，，，，坚持ng28南宫坚持。。。。。。。我第一次做自有品牌的时间，，，，，完整的做海鲜面、荞麦面、香菇面，，，，，最后才发明，，，，，所有是香精，，，，，我以为这是对消耗者差池等的诱骗，，，，，以是在生鲜传奇险些看不到这个工具，，，，，没有一个消耗者愿意吃香精的，，，，，以是我其时提出要开发出一套不加香精的面，，，，，想到十二星座，，，，，更主要的是，，，，，十二星座凭证差别的面条配比、面粉配比，，，，，制造出差别的口感、柔软度。。。。。。。由于我们发明主顾扑面条的宽、窄细是有差别要求的。。。。。。。
系列是为了体现富厚，，，，，可是大部分超市只解决了饱满却不富厚。。。。。。。着实这件事情带来最大的利益是什么，，，，，就是让消耗者记着我有许多的品种，，，，，比任何一家都多，，，，，而认可了这是一个系列，，，，，在其心中就感受我们什么都有，，，，，生鲜传奇正在替换全系列的包装。。。。。。。
你以为这是效果，，，，，不，，，，，这只是最先。。。。。。。若是你以为商品就是商品，，，，，仅仅是把包装换个袋子是没有价值的，，，，，我们与天下零售的距离远远凌驾想象，，，，，大部分人基础就没有相识，，，，，我们与外洋零售的差别，，，，，以是今天困扰的是人力本钱重大、消耗重大，，，，，困扰零售商的突破不敷，，，，，我们不但仅要开发商品，，，，，要开发整个供应链，，，，，开发整个门店关于商品重新表述的形式。。。。。。。
做自有品牌以及商品定制，，，，，这才是最先。。。。。。。
明年年底之前，，，，，生鲜传奇会基本完成整箱上货，，，，，以是我告诉各人，，，，，今天看到的生鲜传奇都不是真正的生鲜传奇，，，，，我们知道未来要往哪个偏向走，，，，，会一步一步去完成。。。。。。。
若是想收获真正的果实，，，，，一定要从苗最先，，，，，若是你想收一个真正的大闸蟹，，，，，要忍耐四次退皮。。。。。。。再一个就是实现全框化，，，，，各人有没有人知道，，，，，我们装西红柿的框子、运白菜的框子，，，，，这些都是有本钱的，，，，，平均本钱在15%，，，，，若是用这种框，，，，，省的是很重大的。。。。。。。我们今年年底会实现90%的全框化。。。。。。。
尚有一件事情，，，，，我们正在做，，，，，我们现在商品上有二维码价钱，，，，，要实现全天下第一家不必排队的超市，，，，，要让消耗者自主扫码、自主付钱、自主购物，，，，，这个二维码可以直接链接ng28南宫购物网站，，，，，有详细的产品先容，，，，，可以实现全渠道的买通。。。。。。。
真正的生意着实是垄断，，，，，垄断才是最好的生意。。。。。。。
另外我们要打造商品的卢浮宫，，，，，用极致的要领去选，，，，，找到全天下最好的工具，，，，，最完整的工具，，，，，知足消耗者最细微的口感转变。。。。。。。
商品永不眠，，，，，我们在营销上和别人的差别依然是重大的，，，，，在商品开发的逻辑上依然是重大的，，，，，蚂蚁商联我们在一起，，，，，各人合在一起，，，，，可以做一些更多的事情，，，，，甚至是伟大的事情，，，，，我们基础不是在追随，，，，，我们在开创，，，，，创立伟大的蚂蚁商联，，，，，聚沙成塔、同心共赢。。。。。。。
