入郑不到七年，，，，，，郑州首家王府井百货——王府井百货(锦艺城店)最终选择转型。。。。。。。。

8月30日，，，，，，王府井百货(锦艺城店)正式宣布转型为都会奥特莱斯。。。。。。。。大河报·大河财立方记者相识到，，，，，，本次调解涉及锦艺城A区地下一层及地上三层，，，，，，在调解时代锦艺城A区正常营业，，，，，，不会闭店。。。。。。。。

值得注重的是，，，，，，这是继7月份BHG(北京)百货有限公司郑州店(以下称北京华联郑州二七店)、大商金广博之后，，，，，，两个月内郑州第3祖古板百货店明确释放调改信息。。。。。。。。这意味着，，，，，，郑州古板百货正在加速转型程序。。。。。。。。

官宣转型奥莱，，，，，，王府井郑州首店求变

8月30日，，，，，，王府井百货郑州首店官方微信公众号宣布《爆！王府井转型，，，，，，全场低至1折!特惠狂欢，，，，，，冲鸭~》的推文，，，，，，正式官宣调改消息。。。。。。。。

大河报·大河财立方记者随后通过王府井百货办公室事情职员确认，，，，，，该项目调解偏向为都会奥特莱斯，，，，，，调解涉及锦艺城A区地下一层及地上三层，，，，，，在调解时代锦艺城A区正常营业，，，，，，不会闭店。。。。。。。。

整改完成后，，，，，，该项目名称为王府井都会奥莱，，，，，，并将于9月中旬开业。。。。。。。。至于转型缘故原由及调解后的进一步运营等，，，，，，该事情职员称，，，，，，建议关注后续官方消息。。。。。。。。

果真资料显示，，，，，，王府井百货锦艺城店位于郑州市桐柏路与棉纺路交织口，，，，，，于2013年1月开业。。。。。。。。该项目总投资2亿多元，，，，，，修建面积6万平方米，，，，，，谋划面积约3.26万平方米，，，，，，是一家定位为中高等时尚百货的综合性百货店，，，，，，也是王府井百货在天下开设的第28家连锁百货店。。。。。。。。

入郑6年多后，，，，，，王府井百货郑州首店终究没能熬过“七年蜕变”，，，，，，不得不走向转型的现实。。。。。。。。这一背后，，，，，，或是其现实盈利状态所致。。。。。。。。

8月31日，，，，，，王府井集团股份有限公司(以下简称王府井)宣布2019年半年度报告显示，，，，，，2019年上半年，，，，，，王府井利润总额为9.72亿元，，，，，，同比下降4.59%；；；；；；；

归属于上市公司股东的净利润为6.99亿元，，，，，，同比下降7.48%。。。。。。。。对此，，，，，，王府井体现，，，，，，利润总额和净利润双双下降，，，，，，主要受利息收入镌汰、新开门店亏损影响。。。。。。。。

从营收来看，，，，，，王府井增速已基本障碍。。。。。。。。其财报显示，，，，，，2019年1月至6月，，，，，，王府井主营营业收入实现126.03亿元，，，，，，同比增添1.78%，，，，，，同店同比增添1.82%，，，，，，主营营业毛利率为16.39%，，，，，，同比增添0.03%。。。。。。。。

详细到王府井百货郑州首店，，，，，，近几年盈利不佳。。。。。。。。大河报·大河财立方记者查阅其年报发明，，，，，，其仅在开业第六年，，，，，，也就是2018年首次实现扭亏为盈，，，，，，只管在刚刚披露的2019年半年报中，，，，，，该店净利润为315万元，，，，，，但在整个集团的百货营业中盈利能力仍处于中等偏下。。。。。。。。比照同期洛阳王府井百货的净利润2129.3万元，，，，，，差别较大。。。。。。。。

“只管占有锦艺城购物中心黄金地理位置，，，，，，但开业以来的谋划状态使得出租方锦艺城很早就想甩掉王府井。。。。。。。。”此前，，，，，，郑州一商界老兵就郑州百货谋划逆境曾向大河报·大河财立方记者体现，，，，，，比照来看，，，，，，位于统一位置、同期开业的锦艺城在2018年以16.5亿元的销售额位居郑州优质商业项目第7位。。。。。。。。

多个都会试水奥莱，，，，，，开启天下转型之路

事实上，，，，，，向都会奥莱转型，，，，，，并非是王府井百货的第一次。。。。。。。。果真资料显示，，，，，，2011年12月，，，，，，王府井百货南宁店开启转型之路，，，，，，正式向奥莱转型;以后呼和浩特店、重庆1店、乌鲁木齐店等纷纷拥抱奥莱。。。。。。。。官网信息显示，，，，，，王府井集团的奥莱业态已笼罩北京、昆明、呼和浩特、乌鲁木齐、西安、银川、长春、沈阳等多个都会。。。。。。。。

王府井集团在奥莱业态上的运营确实有着富厚的履历和众多门店数目。。。。。。。。半年报显示，，，，，，从业态看，，，，，，百货、购物中心业态仍然是王府井最主要的业态，，，，，，此类业态收入占该公司总营收的82.96%；；；；；；；报告期内，，，，，，奥莱业态快速增添，，，，，，营业收入比上年同比增添22.75%。。。。。。。。从区域看，，，，，，除了西北、华东、东北区域营收增添，，，，，，其余区域均有所下降。。。。。。。。

“王府井在业态战略结构上，，，，，，还坚持以购物中心及奥特莱斯为主力的全业态协同推进，，，，，，加速业态升级刷新，，，，，，新业态增添迅速。。。。。。。。”

王府井相关认真人透露，，，，，，王府井集团一直承继的生长原则为固本强基，，，，，，在包管商业质量的条件下，，，，，，加速天下网点结构。。。。。。。。从差别备选区域中筛选出合适的区域深耕生长，，，，，，集中在该区域以多业态模式生长。。。。。。。。

需要看到的是，，，，，，在古板零售业越发疲软确当下，，，，，，海内越来越多的阛阓和零售集团转型试水奥特莱斯，，，，，，乐成者却寥寥。。。。。。。。前有广州的天河城百货撤掉了位于五号；；；；；；；旱陌绿乩乘沟辏，，，后有杭州的尚亿奥特莱斯关门大吉。。。。。。。。

此前媒体报道，，，，，，2016年是奥特莱斯在中国生长最快、增速最快的一年，，，，，，仅昔时下半年，，，，，，内地就新开了至少17家“奥特莱斯”。。。。。。。。但所谓的“奥特莱斯”，，，，，，并非真正意义上的精品折扣购物中心，，，，，，有的是类似于苏宁都会奥特莱斯的折扣店业态。。。。。。。。

相关机构数据显示，，，，，，现在海内以“奥特莱斯”命名的零售门店有300多家，，，，，，而切合国际标准的不凌驾20家，，，，，，其中有3家在上海。。。。。。。。

“奥特莱斯”一词是英文Outlets的音译，，，，，，最早降生于美国，，，，，，指销售过季、下架、断码精品的购物中心，，，，，，一样平常选址在大都市的野外。。。。。。。。

作为和远郊奥莱相对的看法，，，，，，都会奥莱对市区焦点位置、交通便当等的要求极高。。。。。。。。只管王府井百货郑州首店确实拥有这样的优势，，，，，，但后续的运营也磨练操盘团队的整体水平是否与奥莱适配。。。。。。。。

两个月内3家店变身，，，，，，郑州古板百货大步转型

值得注重的是，，，，，，今年7月份以来，，，，，，以古板百货为代表的实体商业闭店、刷新征象在郑州市场体现得愈加显着。。。。。。。。

7月2日，，，，，，北京华联郑州二七店突然挂出“闭店通告”，，，，，，称从8月1日起闭店刷新，，，，，，一时震惊郑州商业圈。。。。。。。。7月27日，，，，，，大商郑州地区集团与河南麦迪逊商业有限公司举行签约仪式，，，，，，大商金广博店变身都会奥特莱斯。。。。。。。。8月30日，，，，，，王府井百货(锦艺城店)的调改将这一节奏推得更为紧凑。。。。。。。。

两个月内3祖古板百货店或闭店或调改，，，，，，这个炎天，，，，，，郑州古板零售业的转型比以往来得更为急切。。。。。。。。

不但是郑州，，，，，，纵观海内零售业的变迁，，，，，，古板百货遭遇了有史以来最大规模的关店潮。。。。。。。。

近年来，，，，，，太平洋百货北京盈科店、上海第一百货淮海店等着名百货阛阓相继关门，，，，，，在消耗升级的浪潮中，，，，，，沃尔玛、家乐福、百盛等海内外巨头也纷纷陷入逆境，，，，，，大规模关闭门店，，，，，，黯然退出。。。。。。。。

“古板商超闭店既有电商崛起等的大情形缘故原由，，，，，，也有企业顺应市场转变而举行转型升级速率慢效果差的缘故原由。。。。。。。。”河南省商业经济学会会长宋向清以为，，，，，，古板大型商超自身保存的投资大、本钱高、价钱高、品牌混杂、亲民性不高等问题也是其盈利能力差并最终倒闭的缘故原由。。。。。。。。

这一说法套用在一经作为郑州地标修建的百盛购物中心以及商业大鳄沃尔玛超市闭店上，，，，，，也显得很合适。。。。。。。。一边是零售电商高歌猛进蚕食市场份额，，，，，，一边是线下古板百货自身保存物业老化、品牌老化、业态不敷富厚等问题，，，，，，内忧外祸下，，，，，，导致古板百货业态对新兴消耗者的吸引力缺乏，，，，，，谋划方面临日渐增大的压力而不得不钻营转型。。。。。。。。

上下求索，，，，，，古板百货寻找转型路

早在2014年时，，，，，，就曾有市场人士断言，，，，，，未来5年，，，，，，古板百货阛阓将面临“生死劫”，，，，，，或许在2018年前后彻底消逝。。。。。。。。纵观今日的郑州市。。。。。。。。，，，虽然该说法不实，，，，，，但古板百货业的严冬之势愈加浓郁，，，，，，却也是不争的事实。。。。。。。。

“在这一配景下，，，，，，许多百货阛阓都将打造体验式消耗的综合购物中心等作为‘救命稻草’。。。。。。。。”一业内人士告诉记者，，，，，，乐成案例如北京新天下百货、天虹旗下各大百货公司加大了购物中心、奥特莱斯、新兴自营业态的投入。。。。。。。。

“都会奥莱是解决古板百货本钱高、价钱高、品牌混杂的有用商业模式，，，，，，但并非灵丹妙药。。。。。。。。”宋向清向记者体现，，，，，，都会奥莱的特点是大品牌、真商品、低价钱、近距离，，，，，，焦点问题是进货渠道，，，，，，能不可低价拿到真正的大品牌尾货并以真正的低价面向消耗者是其成败的要害。。。。。。。。

现实上，，，，，，自2009年康城奥莱进驻宝龙都会广。。。。。。。。，，，都会奥莱进入郑州已经10个年头。。。。。。。。据悉，，，，，，这家谋划面积3万平方米、曾是郑州市打造“时尚之都”的重点项目，，，，，，开业后因货物缺乏等系列问题而很快陷入“瘫痪”状态。。。。。。。。

直到2016年杉杉奥莱落地，，，，，，才被视为正规奥莱进驻郑州的标记。。。。。。。。但该项目并非都会奥莱，，，，，，而是郊区型奥特莱斯。。。。。。。。据大河报·大河财立方记者统计，，，，，，阻止现在，，，，，，郑州市场上的奥莱项目共计7家(含预开业)。。。。。。。。

郑州杉杉奥特莱斯总司理张建以为，，，，，，地理位置、谋划团队和项目自己硬件妄想是否合理是判断奥特莱斯在内的商业项目是否能运营乐成的三大维度。。。。。。。。

此次大商金广博麦迪逊和王府井奥莱的转型，，，，，，关于恪守线下市场的古板百货零售商而言，，，，，，也许是一个启发，，，，，，但怎样周全提升用户的体验，，，，，，或将是它们接下来要面临的主要难题。。。。。。。。