朴朴超市起源于福州，，，，，，首创人陈木旺，，，，，，2016年6月建设，，，，，，朴朴超市接纳纯线上运营+前置仓配送模式，，，，，，以生鲜为主打，，，，，，同时兼顾全品类运营，，，，，，约24分钟配送一单，，，，，，SKU数在3600个左右。。。。。。。

现在，，，，，，主要深耕福州、厦门市场。。。。。。。30个前置仓效劳福州市区，，，，，，每个前置仓500-600平米（也有说800-1000平方），，，，，，有3500左右SKU，，，，，，每个前置仓效劳1.5公里规模，，，，，，30分钟送达，，，，，，满19元免3元运费。。。。。。。

朴朴超市早期主要依赖线下广告和地推吸引流量，，，，，，其广告在福州曝光率很高，，，，，，前期销售不高时，，，，，，前置仓商品折扣力度很大（临期处置惩罚），，，，，，用临期商品折扣价钱吸引客流。。。。。。。

“前置仓”模式是朴朴的标签，，，，，，没有实体店，，，，，，在社区周边开设小型自力客栈，，，，，，用来周转、贮存、分拣商品。。。。。。。其客流主要泉源于朴朴超市APP和朴朴超市小程序，，，，，，消耗者下单后0元起送，，，，，，单笔订单满19元即免3元配送费。。。。。。。

现在市场上前置仓面积500以上的玩家有朴朴超市和叮咚买菜等，，，，，，与叮咚买菜相比，，，，，，朴朴超市有更多商品，，，，，，笔单价更高，，，，，，综合毛利率更高，，，，，，这方面比叮咚买菜有竞争力，，，，，，朴朴超市面临的挑战是单仓面积较大，，，，，，选址较量难题。。。。。。。

前置仓：无邪性强，，，，，，本钱低

前置仓脱胎于物盛行业中“微仓”的看法，，，，，，指的是通过前置供应链，，，，，，开设在离消耗者最近的地方、辐射周边1-3公里区域的“客栈”，，，，，，省去中心环节，，，，，，提高效率。。。。。。。距离用户近，，，，，，能实现用户下单后一小时送达，，，，，，降低配送本钱，，，，，，提升产品品质。。。。。。。 与开设实体店相比，，，，，，前置仓的无邪性更强，，，，，，本钱更低。。。。。。。

选址：网格化治理

朴朴超市在前置仓选址时，，，，，，接纳网格化治理模式。。。。。。。将目的区域划分为边长为3公里的网格，，，，，，在交织点处设仓，，，，，，即每一个前置仓可以笼罩半径约1.5公里的配送规模。。。。。。？？？？？梢杂杏媒档团渌突方谘沽，，，，，，当消耗者收到商品后不知足，，，，，，也可以快速退换，，，，，，大大提升效劳效率。。。。。。。朴朴的前置仓选址方法提高了供应链响应能力，，，，，，从而优化了客户消耗体验。。。。。。。

选品：千仓千面

配合线上平台，，，，，，朴朴超市能够尽可能提高商品富厚度。。。。。。。朴朴超市的笼罩规模是1.5公里，，，，，，那么就要凭证1.5公里内的消耗人群喜欢随时对商品结构举行调解，，，，，，即是‘千仓千面’。。。。。。。朴朴超市兼顾全品类运营，，，，，，所售商品笼罩生鲜食物、粮油调味、烘焙牛奶、休闲零售、日用清洁、照顾护士美妆、入口商品、母婴宠物等多个品类。。。。。。。其中生鲜食物是朴朴超市的"黄金品类"，，，，，，性价较量高。。。。。。。而宠物用品、个护美妆、休闲零食等商品，，，，，，一方面能够资助朴朴超市提高客单价，，，，，，另一方面也有利于提高综合毛利率。。。。。。。别的，，，，，，由于前置仓属性支持，，，，，，朴朴超市在400~500平方米的摆设面积里，，，，，，能够填充相当于1000平方米社区超市体量的商品数。。。。。。。

配送：自建配送团队，，，，，，无邪运营

朴朴尚有一大特色是商业闭环，，，，，，自建配送中心及配送团队。。。。。。。若是说纯线上镌汰了线下的本钱，，，，，，属轻资产运营，，，，，，那么自建配送中心及配送团队则又着重资产。。。。。。。现在涉足该领域的其他竞争敌手都是接纳合纵联横的模式，，，，，，如京东抵家整合了ng28南宫、沃尔玛及相当一部分的便当店、药店等资源；；；；；淘宝的淘鲜达则整合了新华都、大润发、盒马的资源；；；；；而腾讯则与ng28南宫、家乐福相助。。。。。。。

虽然共用资源及物流可镌汰本钱，，，，，，获取流量泉源，，，，，，但恒久来看倒运于企业积累线上运营数据，，，，，，且可能由于第三方平台的调理问题，，，，，，影响主顾体验。。。。。。。而朴朴自建配送中心包管商品的品质，，，，，，自建配送团队则包管了快送抵家的时效和效劳的品质。。。。。。？？？？？突Ф说姆从，，，，，，也证实了这种说法，，，，，，价钱实惠、配送快、效劳好，，，，，，客户的口碑成为朴朴的助推器。。。。。。。

前置仓生长到现在，，，，，，模式头上的三大痛点：提升客单价、稳固品质、控制货损，，，，，，现在从朴朴的体现来看，，，，，，通过更大单仓面积、更多SKU、更多日百商品占比，，，，，，提高每单的盈利能力。。。。。。。在区域市场做深、做透，，，，，，照旧拥有挑战巨头的可能。。。。。。。

但需要指出的是，，，，，，朴朴超市现在尚未赚钱，，，，，，主要依赖融资扩大规模。。。。。。。而相比ng28南宫生涯、盒马鲜生、京东抵家等具有抵家效劳的平台，，，，，，朴朴超市缺少巨头背书，，，，，，在资源实力、流量泉源和体量规模方面相对处于下风。。。。。。。2019年3月，，，，，，“朴朴超市”宣布完成B1轮融资，，，，，，从2018年最先朴朴最先拓展深圳市场，，，，，，2019年妄想向武汉长沙合肥等地扩张。。。。。。。