快时尚品牌在中国市场的生长“慢”了下来，，，，，，有的甚至“停了下来”。。。。。。

图/kaga

克日，，，，，，美国快时尚品牌forever 21退出中国市场的消息引发业内关注。。。。。。事实上，，，，，，外洋快时尚品牌近年来在中国的生长一再遇挫，，，，，，2018年，，，，，，就有Newlook和TOPSHOP两家品牌相继退出中国市场。。。。。。而仍然“镇守”在中国市场的Zara、H&M等也深陷业绩瓶颈，，，，，，怎样在市场严冬中守住中国这个重大的市。。。。。。，，，成为这些快时尚品牌亟需解决的问题。。。。。。

同时，，，，，，有业内人士向蓝鲸产经记者指出，，，，，，部分品牌的撤出也给中国本土品牌带来了更多时机，，，，，，好比正在向快时尚领域渗透的李宁、波司登等逐渐崭露头角。。。。。。不过，，，，，，也有业内人士以为，，，，，，现在国产品牌仍然具有研发导向意识不敷、产品偏同质化的问题，，，，，，真正崛起尚需时日。。。。。。

快时尚品牌“扎堆”败走中国

外洋快时尚品牌在中国市场的“水土不平”逐渐展现出来。。。。。。

日前，，，，，，forever 21在其官网宣布通告称，，，，，，中国官网将暂时关店，，，，，，4月29日前的订单可在5月7日前申请退款。。。。。。同时，，，，，，其天猫旗舰店也于4月29日阻止运营。。。。。。蓝鲸产经记者在淘宝客户端搜索该品牌，，，，，，已无法显示旗舰店。。。。。。

线上门店关闭的同时，，，，，，forever 21线下门店也最先甩货清仓。。。。。。蓝鲸产经记者走访发明，，，，，，该品牌在北京的多个门店都在举行打折甩卖，，，，，，且门店内较为冷清。。。。。。

据相识，，，，，，Forever 21为美国公共品牌，，，，，，已建设凌驾30年，，，，，，目的客户主要是20-30岁的都会人群，，，，，，也被以为是影响力略弱于Zara、H&M的着名快时尚品牌。。。。。。

资料显示，，，，，，Forever 21最早于2008年6月进入中国市场。。。。。。彼时，，，，，，除了2002年就入驻中国市场的优衣库，，，，，，Zara也才进入中国2年，，，，，，H&M则刚进驻中国1年。。。。。。然而，，，，，，“起了个大早”的Forever 21并没有像优衣库、Zara、H&M一样生长得顺风顺水，，，，，，在其他快时尚品牌主攻北上广等一线都会的时间，，，，，，Forever 21把中国的首家门店开在了江苏省常熟市，，，，，，并且仅1年后便急遽关张。。。。。。

2012年，，，，，，Forever 21高调宣布再次进军中国市。。。。。。，，，并在北京的王府井(600859)商业街开设新店。。。。。。可是，，，，，，从市场体现来看，，，，，，该品牌仍显得力有未逮。。。。。。果真资料显示，，，，，，现在，，，，，，Zara在华门店数为500家左右，，，，，，优衣库则高达700多家，，，，，，而Forever 21在此轮关店前，，，，，，只有20家门店。。。。。。

事实上，，，，，，在中国上演“水土不平”的快时尚品牌不但Forever 21一家。。。。。。此前的2018年10月，，，，，，英国高街衣饰品牌零售商Newlook宣布退出中国市场;同年11月1日，，，，，，TOPSHOP在其天猫旗舰店宣布通告，，，，，，称因国际营业运营战略调解，，，，，，“TOPSHOP天猫旗舰店将于近期关店，，，，，，克日起全店清仓，，，，，，非质量问题不退不换。。。。。。”

(部分快时尚品牌退出中国)

针对快时尚品牌接连败走中国市。。。。。。，，，鞋服行业自力剖析师、上海良栖品牌总司理程伟雄在接受蓝鲸产经记者采访时体现，，，，，，中国的渠道越发多元化，，，，，，新渠道正在一直的迭代历程中。。。。。。

淘宝、天猫等渠道对快时尚品牌也是一个挑战。。。。。。线上渠道的“同款”泛起的很是迅速，，，，，，对快时尚品牌的焦点优势造成攻击，，，，，，也加剧了其在中国市场生涯的危唬；；；；。。。。。。

“若是品牌看重中恒久利益，，，，，，继续研究中国市。。。。。。，，，就需要用其他市场的利润来填补中国市场的亏损，，，，，，然而一些品牌在投资方、资源方的压力下选择退出中国市。。。。。。，，，这着实是一种鸠拙的步伐，，，，，，由于中国拥有辽阔的市。。。。。。，，，品牌不在这里拼杀意义不大。。。。。。”程伟雄说。。。。。。

Zara、H&M们怎样找到出路和偏向

除了已经退出中国市场的品牌，，，，，，仍在中国市场“拼杀”的其他快时尚品牌日子也并欠好过，，，，，，如Zara、H&M等品牌的生长都显示出了疲态。。。。。。

此前，，，，，，Zara母公司Inditex SA集团宣布的2018财年前三季度起源业绩数据显示，，，，，，2018年前九个月该集团销售额增添一连放缓至3%，，，，，，与上年同期录得的10%的增添速率差别较大;凭证H&M宣布的2018年第四序度及整年财报，，，，，，2018财年H&M集团的销售额同比增添5%，，，，，，而2015年-2017年，，，，，，该集团销售额增幅划分为19%、6%和4%，，，，，，也就是说，，，，，，自2015年之后，，，，，，H&M在中国的增添速率就泛起出整体放缓的趋势。。。。。。

另外，，，，，，美国快时尚品牌Gap集团宣布的阻止2018年11月3日的第三季度业绩报告显示，，，，，，报告期内，，，，，，该集团实现净利润2.66亿美元，，，，，，同比增添16%，，，，，，同店销售则无增添。。。。。。

面临快时尚品牌在中国遇冷的情形，，，，，，H&M相关事情职员在接受蓝鲸产经记者采访时体现，，，，，，为了在日新月异的市场情形下一直取得乐成，，，，，，集团必需顺应一直转变的主顾行为。。。。。。

与此同时，，，，，，时尚零售业的快速转型仍在继续，，，，，，而转型的焦点和动力就是数字化，，，，，，它要求企业以更快的速率刷新自身的营业并举行重新审阅，，，，，，这给企业带来了许多挑战。。。。。。H&M始终通过门店的优化组合，，，，，，以及网店的笼罩规模来举行一连的生长壮大，，，，，，勉励主顾探索自己的气概，，，，，，通过旧衣接纳等妄想推动时尚行业的转型。。。。。。

程伟雄告诉蓝鲸产经记者，，，，，，这些快时尚品牌的品牌定位从看法上来讲是高不可低不就，，，，，，快时尚品牌从实质上来说照旧靠价钱驱动，，，，，，并不是高端品牌。。。。。。

然而，，，，，，现在的快时尚品牌渠道无法下沉，，，，，，重点结构在北上广深等一线都会，，，，，，本钱高，，，，，，消耗者购置意愿转变快，，，，，，单店坪效缺乏以支持本钱，，，，，，导致品牌投入产出不可正比。。。。。。

事实上，，，，，，已经有品牌最先选择下沉的方法来拯救业绩。。。。。。据相识，，，，，，近年来陷入业绩瓶颈的无印良品，，，，，，在中国市场5年内已经启动10次降价。。。。。。

对此，，，，，，程伟雄以为，，，，，，这着实就是无印良品在业绩压力下“下沉”的体现，，，，，，纵然降价，，，，，，也不会退出中国市场。。。。。。

现在快时尚品牌主攻一线都会，，，，，，着实这部分用户群体已经不需要教育，，，，，，他们明确国际品牌是什么样子，，，，，，消耗看法已经是与国际同轨迹。。。。。。下沉渠道是快时尚品牌的新出路，，，，，，同时这也意味着更高的投入。。。。。。

“关于这些品牌来说，，，，，，要研究中国用户消耗群体的需要，，，，，，不要把西欧生涯场景强加给中国消耗者。。。。。。现在的主要消耗群体集中在80后、90后以及00后，，，，，，他们的消耗理念更具不确定性。。。。。。因此，，，，，，外洋品牌必需要思索怎样融入本土市场。。。。。。”程伟雄告诉蓝鲸产经记者。。。。。。

本土品牌的机缘和挑战

外洋快时尚品牌整体势微的情形下，，，，，，国产品牌或将迎来喘气时机。。。。。。

近年来，，，，，，一直有本土打扮企业最先试水快时尚。。。。。。果真资料显示，，，，，，2015年下半年以来，，，，，，李宁陆续推出了以蓝色为主调的李宁弹簧标产品系列，，，，，，这款产品定位运动休闲和快时尚，，，，，，以二三线都会的焦点商圈、购物中心为主要线下销售渠道;2017年8月，，，，，，海澜之家入股快时尚品牌UR举行转型，，，，，，甚至推出快时尚品牌黑鲸HLA JEANS，，，，，，定位20岁左右的年轻公共消耗群体，，，，，，后因赞助辩说类节目《奇葩说》被知晓。。。。。。

从业绩和关注度来看，，，，，，国产品牌也正在崛起。。。。。。2018年，，，，，，从纽约时装周密巴黎时装周，，，，，，李宁的多次亮相都备受关注。。。。。。从业绩来看，，，，，，2018年李宁整年的主营营业收入达105.11亿元人民币，，，，，，同比增添18.45%;主营营业净利润金额为7.15亿元人民币，，，，，，同比增添39%。。。。。。

可是，，，，，，国产品牌突围也需要面临许多灾题。。。。。。日前，，，，，，海澜之家旗下快时尚品牌HLA JEANS由于剽窃其他打扮品牌而上了热搜，，，，，，对此海澜之家并未回应，，，，，，但却引起大宗消耗者“吐槽”，，，，，，同时，，，，，，业内也纷纷质疑其“不做设计研发、只是一个打扮工厂”。。。。。。

“若是国际品牌不做渠道下沉，，，，，，那么国产品牌将迎来喘气时机。。。。。。可是，，，，，，若是国际品牌最先意识到要下沉渠道，，，，，，其拥有全球的供应链运作以及品牌营销履历，，，，，，本土品牌相对而言优势不大。。。。。。”程伟雄称。。。。。。

别的，，，，，，程伟雄坦言，，，，，，现在国产品牌研发导向意识不敷，，，，，，更多是靠渠道导向和广告导向，，，，，，产品偏同质化，，，，，，没有手艺门槛，，，，，，给用户带来的价值就有误差。。。。。。

国产品牌还需要在品牌研发、凭证消耗需求定位以及转换品牌气概、契适用户群体需要方面多多起劲。。。。。。而这并不是一时可以解决的问题，，，，，，需要长时间的坚持。。。。。。