【导读】手握406家门店的沃尔玛（中国）正在按部就班的贯彻其制订的在华瘦身妄想。。。。。。。。3月19日，，，，，，沃尔玛江苏盐城店、湖南常德店同时关闭。。。。。。。。加上之前关闭的3家门店，，，，，，沃尔玛今年已关闭门店至少在5家以上，，，，，，这一数据甚至高于大大都企业今年前3个月的开店速率。。。。。。。。

       在华市场，，，，，，沃尔玛全球老大的光环优势不再，，，，，，进入了一个相对长时间的调解期，，，，，，而与之相反，，，，，，中国本土市场上的零售企业在近两年来逆势获得了快速增添，，，，，，纵然在整个行业不景气的情形下，，，，，，这些企业逐渐生长为代表天下性零售企业最高水平的佼佼者。。。。。。。。

       谁将有时机成为代表着中国零售业最高水平走向国际市场的中国“沃尔玛”？？？？？？？
 
       华润万家——央企的秘闻

       自逾越上海联华后，，，，，，华润万家已稳居海内连锁超市行业的龙头老大位置。。。。。。。。3月20日，，，，，，华润万家母公司宣布的年报显示，，，，，，去年综合营业额立异高至1464.13亿港元，，，，，，同比上升16%；；；；；；归属于上市公司股东的净利润同比下滑51.6%至19.08亿港元，，，，，，扣除非经常性损益后净利润则同比增添7.5%。。。。。。。。

       在分项营业方面，，，，，，虽然华润创业食物营业净利大跌近八成，，，，，，但其零售营业盈利同比增添39.8%，，，，，，相比偕行实现了较高增添，，，，，，而食物营业和零售营业则划分占有公司总营收的8%和65%。。。。。。。。

       纵观华润万家的生长，，，，，，基本上是通过一直的并购取得了规模上的优势，，，，，，可是在企业谋划治理能力上，，，，，，华润万家许多区域的门店竞争力都相对很差，，，，，，也就是说，，，，，，在企业营业的运作治理方面，，，，，，华润万家还没有形成一个强盛的协力。。。。。。。。

       去年下半年最先的与Tesco乐购的相助，，，，，，是华润万家生长当中的一个大转折，，，，，，关于与Tesco乐购的相助，，，，，，华润集团董事长宋林日前透露，，，，，，与Tesco的相助未来生长规模将更普遍，，，，，，治理及网购等都会有深入的相助。。。。。。。。“华润看重的不但是其100多家大卖场资源，，，，，，更主要的是Tesco乐购的企业焦点竞争力，，，，，，好比物流、自有品牌、电脑信息系统以及电子商贸营业。。。。。。。。”华润首席财务官黎汝雄体现。。。。。。。。

       可是，，，，，，关于华润万家能否生长成为中国的沃尔玛，，，，，，业界剖析人士并不看好。。。。。。。。

       首先，，，，，，从华润万家的企业焦点竞争力来看，，，，，，我们并没有看到其优异的门店市场竞争力，，，，，，现在的市场规模唬；；；；臼强恳恢钡奶蟊降氖展旱美吹模唬；；；；其次，，，，，，从业态漫衍来看，，，，，，华润万家虽然涉足大卖场、社区店、便当店、高端店等多种业态，，，，，，在这些业态当中，，，，，，并没有哪一个是华润万家的焦点竞争力，，，，，，这些业态充当的角色更多是扩大市场份额；；；；；；另外，，，，，，最主要的一点就是华润万家的企业属性，，，，，，这决议了其生长战略不可能会像其他企业那样具有足够的自主性，，，，，，营业涉及的领域以及生长水平，，，，，，更多取决于其央企的战略层面。。。。。。。。

       虽然，，，，，，与乐购的相助将大大拓展现在华润的营业领域，，，，，，好比自有品牌的运作，，，，，，单单将Tesco乐购的自有品牌系统引进到现有华润万家系统里，，，，，，就是一笔不小的财务增添数字。。。。。。。。
 
       联华超市——萎缩的巨人

       一经的连锁百强领头羊，，，，，，在近几年却一直步入了企业生长的下行线。。。。。。。。

       今年年头联华超市宣布通告，，，，，，预计2013年将较上年度的盈利显着下降。。。。。。。。通告显示，，，，，，盈利镌汰主要归因于中国经济增添放缓、零售业市场竞争强烈以及本钱用度的刚性增添。。。。。。。。
　　
       事实上，，，，，，联华超市自2012年上半年最先，，，，，，盈利水平就一起下滑。。。。。。。。2012年上半年，，，，，，公司净利同比降15.4%。。。。。。。。2012年整年净利较2011年下降45.77%。。。。。。。。去年上半年净利继续下滑，，，，，，同比镌汰15.4%。。。。。。。。2013年三季度，，，，，，联华超市泛起近年来的首次亏损，，，，，，达500万元，，，，，，而上年同期为盈利2800万元。。。。。。。。
　　
       值得注重的是，，，，，，联华超市去年在最后一季度治理层泛起了震荡，，，，，，董事长和财务总监去职，，，，，，继而职工监事也被曝接受上海市国资委纪委部分的视察。。。。。。。。公司在去年12月20日才宣布新高管落定。。。。。。。。

       从近几年联华超市接连从天下市场的关店也能看出，，，，，，联华超市正在将主要精神用在其华东的焦点市场。。。。。。。。旗下大卖场世纪联华、综合超市上海唬；；；；⒈愕钡昶放屏炜鸵约按τ谑人锥蔚囊┳钡甑刃碌囊堤，，，，，，这些依然使得联华超市在上海市场拥有不可撼动的龙头职位。。。。。。。。

       可是，，，，，，世纪联华也很难生长为中国的“沃尔玛”，，，，，，这是由以下因素决议的。。。。。。。。

       首先，，，，，，属于联华超市生长的岑岭时代已经已往，，，，，，退回到十多年前，，，，，，正是联华超市在天下快速扩张的黄金时期，，，，，，其甚至将市场触角伸到了北京，，，，，，并且快速在大卖场、便当店业态上找到了突破口，，，，，，然而，，，，，，在接下来的生长中，，，，，，市场竞争愈演愈烈，，，，，，联华超市在后勤包管方面并没能使联华超市在异地的市场竞争中占的优势。。。。。。。。以北京市场为例，，，，，，现在其在北京的便当店不但没有获得一连生长，，，，，，门店数已所剩无几；；；；；；在大卖场方面，，，，，，其岑岭时期在北京市场也有近10家门店，，，，，，然而现在也只有两三家。。。。。。。。

       其次，，，，，，这是由联华超市企业自身决议的，，，，，，联华超市母公司是百联集团，，，，，，其也是友谊股份的子公司，，，，，，大型国企的性子使其只接受上海市国资委的控制。。。。。。。。在无邪多变的市场竞争眼前，，，，，，联华超市更多时间接纳的是稳健守旧的战略，，，，，，以上海为焦点的华东市场，，，，，，应该就是联华超市的“养老基地”。。。。。。。。
 
       大润发——低调的隐形霸主

       大润发，，，，，，潜行多年的隐形霸主在2006年之后突然发力，，，，，，通过化零为整的战略迅速在大陆市场形玉成国性结构，，，，，，短短两年之内便逆转家乐福，，，，，，占有外资零售企业的头把交椅。。。。。。。。随后，，，，，，与欧尚超市组成高鑫零售，，，，，，成为市场“中国沃尔玛”的有力争取者。。。。。。。。

       3月17日，，，，，，高鑫零售宣布的2013年年报显示，，，，，，其销售收入同比增添10.6％至839.58亿元，，，，，，税后利润29.42亿元，，，，，，同比增添16.1％。。。。。。。。

       近几年，，，，，，大润发一直坚持着高速扩张的节奏。。。。。。。。2013年，，，，，，与欧尚共计开设50家新店，，，，，，创下其历史新高，，，，，，以及同店销售增添2.0%，，，，，，且市场占有率增添0.4％至14.0％。。。。。。。。

       值得注重的是，，，，，，大润发卖场的租金收入增添16.8％，，，，，，比其门店销售收入增添还要高，，，，，，除去其门店自身应付的租金外，，，，，，其租金收入尚有盈余。。。。。。。。这意味着大润发的门店资源不但是0租金本钱谋划的，，，，，，还特殊为公司赢得收益。。。。。。。。

       在门店谋划数据方面，，，，，，大润发的数据也一直让其他零售企业感应惊疑。。。。。。。。

       阻止2013年12月31日，，，，，，高鑫零售年度的毛利率为21.6％，，，，，，同比增0.9％。。。。。。。。同时其营运本钱增幅控制在14.5％的规模内，，，，，，2013年，，，，，，其总人数增添9.9％。。。。。。。。
　　
       在商品谋划方面，，，，，，大润发借力欧尚超市的履历、资源鼎力大举推广自有品牌，，，，，， 2013年高新零售销售共计1.4亿件 “大润发”及“欧尚”自有品牌货物，，，，，，自有品牌的营业额同比增添率凌驾30％。。。。。。。。

       阻止2013年12月31日，，，，，，高鑫零售在天下共有323家综合性大卖场，，，，，，总修建面积约为893万平方米，，，，，，其中约66％为租赁门店，，，，，，33％为自有物业门店，，，，，，而1％为承包店肆。。。。。。。。关于开设新店，，，，，，高鑫零售体现，，，，，，现在已确定160个所在。。。。。。。。

       云云来看，，，，，，大润发大有成为中国市场上的“沃尔玛”的气焰。。。。。。。。可是，，，，，，从海内市场的生长整体以及远景来看，，，，，，大润发不可能成为中国的沃尔玛。。。。。。。。

       台资与法国资源的配景，，，，，，使得高鑫零售在大陆市场的生长不可阻止的碰面临政策上的危害，，，，，，纵然大润发总会强调他们也是中国的民族零售企业；；；；；；另外，，，，，，大润发以租养租的谋划特点显着，，，，，，谋划实质上与法国的家乐福一脉相承，，，，，，先天缺乏成为本土培育出来的国际级零售企业基因。。。。。。。。
 
       ng28南宫超市——草根的青云之志

       2001年，，，，，，当ng28南宫超市首创人张轩松、张轩宁兄弟在福建开出知足黎民一日三餐需求的第一家超市门店时，，，，，，没人会想到这家企业会走出福建；；；；；；当ng28南宫超市在重庆市场站稳脚跟并成为外地的龙头时，，，，，，没人敢一定它有能力进入北京市。。。。。。。。唬；；；；当ng28南宫超市的民生定位被北京的老黎民口碑相传时，，，，，，甚至大大都人还在嫌疑这家企业能撑多久；；；；；；当张氏兄弟2010年在上海证券生意中心敲响A股上市的大钟时，，，，，，越来越多的人最先看到ng28南宫超市插上了腾飞的同党。。。。。。。。

       没错，，，，，，从2010年上市以来的四年时间里，，，，，，ng28南宫超市从年销100余亿元迅速抵达去年的305亿元，，，，，，市场从福建、重庆、北京等地迅速向天下结构。。。。。。。。

       2月27日，，，，，，ng28南宫超市披露的企业2013年年报显示，，，，，，公司实现营业收入305.43亿元，，，，，，同比增添23.73％；；；；；；归属于上市公司股东的净利润7.21亿元，，，，，，同比增添43.51％。。。。。。。。未来三年，，，，，，ng28南宫超市妄想年均开店60家以上，，，，，，三年不凌驾200家，，，，，，门店总数在450至500家左右；；；；；；主要在现有区域深耕细作。。。。。。。。值得注重的是，，，，，，今年ng28南宫超市对中百集团的二次举牌。。。。。。。。

       据估算，，，，，，ng28南宫超市增持中百集团累计动用的资金额达4.62亿元，，，，，，阻止2月28日，，，，，，累计持有中百集团股票抵达10%。。。。。。。。通过在前后四个月时间内的两次麋集“举牌”，，，，，，ng28南宫超市已经成为继武商联、新光控股之后，，，，，，中百集团第三大股东。。。。。。。。
　　
       ng28南宫超市的“雄心”似乎还不止于此，，，，，，未来12个月内，，，，，，不扫除进一步增持的可能性。。。。。。。。

       另一个不可忽略的事实是，，，，，，不久前中百集整体现，，，，，，中百仓储在重庆将弃大型仓储转开社区便当超市，，，，，，这不得不让人遐想到是否是与ng28南宫超市在重庆市场上的珠联璧合之举。。。。。。。。

       ng28南宫超市官网显示的公司妄想中，，，，，，2014年底公司业绩力争抵达500亿元，，，，，，足足比2013年的305亿多出近200亿元来，，，，，，岂非，，，，，，ng28南宫超市果真会在一两年之内在并购市场上有大行动？？？？？？？

    （作者：刘朝龙）