一直以来，，，，，，，一线都会是外资零售巨头“攻城略地”的主战场，，，，，，，实力相对弱小的民营零售企业活跃在二、三线都会。。。。。。。 

　　然而，，，，，，，这一趋势2009年以来爆发了玄妙的转变：外资超市频密地在二、三线都会赛马圈地，，，，，，，而一些具有实力的本土民营超市最先通过“农村困绕都会”的方法，，，，，，，逐步由二、三线都会向一线都会渗透。。。。。。。 

　　外资超市结构下乡 

　　1月25日，，，，，，，英国TESCO（乐购）超市无锡漂亮广场店开业，，，，，，，至此，，，，，，，TESCO在华门店数目突破76家。。。。。。。 
联商网资料显示，，，，，，，2009年整年，，，，，，，TESCO在华总共开出13家门店，，，，，，，其中除上海万达周浦店以外，，，，，，，其余门店均开设在二、三线都会。。。。。。。 
　　“二、三线市场将有更大的生长空间。。。。。。。”TESCO中国公司事务部司理黎佳对《中原时报》体现。。。。。。。 

　　着实，，，，，，，除了TESCO以外，，，，，，，沃尔玛、家乐福、大润发、易初莲花等大型超市都将二、三线市场作为以后生长的重点。。。。。。。资料显示，，，，，，，2009年家乐福在华新增门店18家，，，，，，，其中仅有4家位于北京、上海等一线都会。。。。。。。 

　　对此，，，，，，，北京工商大学教授洪涛以为，，，，，，，一线都会商业网点资源稀缺，，，，，，，是外资超市向二、三线都会开进的主要缘故原由。。。。。。。“外资零售商由商业网点饱和的区域向不饱和区域移动。。。。。。。” 

　　现在，，，，，，，一个显着的趋势是，，，，，，，自2008年商务部将外资商业网点审批权下放到省级商务主管部分以后，，，，，，，外资零售企业加速了在二、三线都会扩张的程序。。。。。。。 

　　“北京、上海等一线都会网点审批也越来越难题。。。。。。。在二、三线都会，，，，，，，商业网点审批要相对容易。。。。。。。”易初莲花北京区认真人李昂也曾对《中原时报》记者体现。。。。。。。 

　　“外资零售企业的结构最先爆发转变。。。。。。。”零售行业视察者胡春才告诉《中原时报》记者，，，，，，，“之前，，，，，，，外资零售企业是在区域布点，，，，，，，现在它们要连成线、形成面了，，，，，，，规模效应越发显着。。。。。。。” 

　　以TESCO为例，，，，，，，TESCO以“店群”来生长据点，，，，，，，即每到一个都会开出一家新店，，，，，，，并以此为中心向周围辐射。。。。。。。据相识，，，，，，，TESCO的生长战略是由沿海向内陆延伸，，，，，，，现在TESCO已经进驻华北、华东、华南三大区域。。。。。。。 

　　民营零售业谋划进城 

　　与外资零售商“下沉”相对应，，，，，，，本土一些优异的区域零售企业热衷于到一线都会来“寻找时机”。。。。。。。 

　　自2009年头，，，，，，，将生鲜超市“开进”北京以来，，，，，，，ng28南宫超市这个福建龙头超市，，，，，，，现在在北京已拥有两家门店。。。。。。。ng28南宫超市北京区总司理彭华生告诉《中原时报》记者，，，，，，，ng28南宫超市北京地区近期还要开一至两家门店，，，，，，，预计2010年，，，，，，，ng28南宫超市将在北京新开8家门店。。。。。。。除北京以外，，，，，，，ng28南宫超市划分在安徽、重庆、福建等地继续“赛马圈地”。。。。。。。 

　　一个来自福建的区域企业，，，，，，，跑到北京这样一个“扎堆”的地方来开店，，，，，，，ng28南宫的行为有些让人看不明确。。。。。。。对此，，，，，，，ng28南宫超市董事长助理翁；；；；；；蕴逑郑骸氨本┥荻，，，，，，，消耗成熟，，，，，，，市场远景很大。。。。。。。” 

　　关于一线都会选址难题，，，，，，，翁；；；；；；砸晕，，，，，，，ng28南宫超市选址并没有外资超市那么严酷。。。。。。。“ng28南宫要求是面积在6000平方米到20000平方米，，，，，，，周围1.2公里有成熟小区的物业，，，，，，，而外资超市一样平常要求至少20000平方米以上的面积，，，，，，，并且是在繁华地段。。。。。。。”翁；；；；；；运。。。。。。。 

　　“小地方来的企业具有一些大都会企业所不具备的品质。。。。。。。”河北惠友超市总司理郝晨光对《中原时报》记者体现。。。。。。。与ng28南宫类似，，，，，，，这家河北涿州起身的超市也在向更大一级的都会渗透。。。。。。。 

　　事实上，，，，，，，在业内，，，，，，，民营零售企业由“小地方”向“大都会”扩张已经成了一种趋势。。。。。。。2008年8月28日，，，，，，，家家悦超市将旗舰店开进了山东省会济南，，，，，，，这家起身于威海的民营零售企业迈开“进城”的第一步。。。。。。。 

　　“企业生长壮大了以后，，，，，，，向一线都会生长是时势所趋，，，，，，，但也要准备好应对难题。。。。。。。”郝晨光以为团队、供应链是民营企业“进城”的最大磨练。。。。。。。 

　　“要到大都会开店，，，，，，，大部分员工需要在外地招聘并且培训，，，，，，，在职员的储备上一定不如在本区域生长那么利便，，，，，，，别的到了新的都会，，，，，，，需要重新找外地的供应商，，，，，，，而这些供应商未必认可你。。。。。。。”郝晨光说。。。。。。。“以惠友超市进驻保定为例，，，，，，，第一年外地只有100家供应商，，，，，，，到了第二年、第三年，，，，，，，外地供应商才充分起来。。。。。。。”郝晨光以为，，，，，，，供应商问题是众多进入一线都会零售企业面临的难题。。。。。。。 

    (作者：赵向阳)