1月3日上午，，，，，，，，山东省德州市平原县王杲铺镇王杲铺村付玉昌一家刚把新采摘的3筐黄瓜搬出大棚，，，，，，，，就被守候在棚前的河北客商抢购一空。。。。。。“现在咱农民卖菜省事多了，，，，，，，，客商上门收购，，，，，，，，用不了一上午，，，，，，，，北京各大超市货架上就摆上了咱这高品质黄瓜！”付玉昌兴奋地说。。。。。。老付莳植的黄瓜之以是实现了“农超对接”，，，，，，，，是由于集约化育苗工厂育出的抗病新品种，，，，，，，，通过生产全程标准化治理，，，，，，，，实现了高品质产出，，，，，，，，农户棚均收入5万余元。。。。。。尝到标准化、品牌化莳植甜头的菜农不止付玉昌一人。。。。。。现在，，，，，，，，该县蔬菜播种面积达38万亩，，，，，，，，已注册蔬菜商标13个，，，，，，，，4个品牌通过绿色食物认证，，，，，，，，19种蔬菜取得有机产品认证。。。。。。全县年产种种蔬菜180万吨，，，，，，，，年产值23亿元，，，，，，，，仅此一项农民人均增收2200元。。。。。。

　　在“农超对接”生长较好的山东省，，，，，，，，农业标准化、规模唬；；；；⑾执竦昧顺ぷ闵，，，，，，，，农民也同时获得实惠。。。。。。青州市与德州市平原县的农业生长有着异曲同工之妙。。。。。。潘爱兰是山东青州市高柳镇马兰蔬菜生产基地认真人，，，，，，，，邻近大年的古板农闲时节，，，，，，，，她与基地的农户们却比农忙还忙：“越到年尾越忙，，，，，，，，去年大年三十，，，，，，，，大部分农户都是在室温20多摄氏度的大棚里过的，，，，，，，，超市天天都要求上货，，，，，，，，菜农基础没时间休息，，，，，，，，今年看来也不破例。。。。。。”她告诉记者，，，，，，，，自2009年基地与家家悦、物美等超市开展“农超对接”以来，，，，，，，，虽然很累，，，，，，，，但农户们的收入增添不少，，，，，，，，个个脸上都乐开了花。。。。。。据相识，，，，，，，，马兰蔬菜基地50多个大棚，，，，，，，，占地200多亩，，，，，，，，主要莳植黄瓜、辣椒等大棚蔬菜，，，，，，，，共15户农民承包，，，，，，，，一样平常承包3个大棚的农户，，，，，，，，年收入在10万元左右，，，，，，，，收入水平比“农超对接”条件高20%左右。。。。。。另一方面，，，，，，，，超市要求农产品生产规范化，，，，，，，，生产历程不允许使用农药和绝大大都化肥，，，，，，，，要与超市对接，，，，，，，，农户必需遵守这些规则，，，，，，，，可以说是超市改变了以往农业生产方法。。。。。。在基地里的每一个大棚内，，，，，，，，都挂着一个小木牌，，，，，，，，上面写着禁用农药的名称，，，，，，，，以及基地的相关制度要求。。。。。。不可使用农药加大了劳动力的投入。。。。。。好比瓜菜生虫子，，，，，，，，必需人工除虫。。。。。。但农户已经明确其中的原理，，，，，，，，没有农户违反规章制度，，，，，，，，基地产品所有是“绿色蔬菜”。。。。。。除了加入“农超对接”，，，，，，，，这里照旧世博会蔬菜直供基地，，，，，，，，生产标准化让农户走向了更辽阔的市场。。。。。。 

　　“相助社对细节的自动改善，，，，，，，，就能赢得更大的市场空间。。。。。。”物美集团董事长助理富宇建议，，，，，，，，关于有意愿加入“农超对接”的相助社，，，，，，，，在维持一定农产品规模、坚持产品品质的同时，，，，，，，，要学会凭证市场的转变，，，，，，，，调解自己的莳植结构，，，，，，，，并起劲接受成熟的连锁企业的谋划理念，，，，，，，，这样才华赢得更大的市场空间，，，，，，，，实现最大的市场价值。。。。。。 

 　　在探索实践“农超对接”的几年时间里，，，，，，，，物美集团也遇到了一个不可回避的问题。。。。。。“农产品具有纪律性的上市周期，，，，，，，，要实现365天的一连供应，，，，，，，，不是一个墟落、一个相助社或者几百亩地就可以解决的事情。。。。。。”富宇说。。。。。。 

　　有鉴于此，，，，，，，，一个强有力的农产品销售中介组织就显得很是主要。。。。。。在指导农民举行标准化、规模唬；；；；⒓蓟耐，，，，，，，，把那些优质的农产品举行品牌包装，，，，，，，，用现代化营销手段推介出去，，，，，，，，既可阻止中心商的盘剥炒作，，，，，，，，又可改善农产品流通供应链运营的效率和效益，，，，，，，，从农民和农产品专业相助社的视角去推动“农超对接”有用实验。。。。。。山东省供销相助社就适时充当了这一角色。。。。。。 

　　山东省供销相助社主任白志刚说：在山东供销相助社系统，，，，，，，，“农超对接”是新型农产品谋划效劳系统建设的一定效果和有机组成部分。。。。。。2008年起，，，，，，，，山东省供销相助社对新型农产品谋划效劳系统建设举行了乐成地探索。。。。。。主要内容是：首先，，，，，，，，由下层供销相助社为农民做出树模，，，，，，，，继而领办专业相助社，，，，，，，，建设标准化生产基地。。。。。。围绕基地生产，，，，，，，，为社员提供多方面的效劳。。。。。。仅两年时间，，，，，，，，全省70多个县（市、区）依托新组建的600多个专业相助社，，，，，，，，建设了漫衍在省内各产区的500多处标准化生产基地。。。。。。其次，，，，，，，，各地供销相助社凭证立异谋划方法，，，，，，，，甩掉中心环节，，，，，，，，将产品直接送到零售终端的基本要求，，，，，，，，重点推进了与大中都会连锁超市公司的相助。。。。。。全省供销相助社已与天下谋划规模最大的50家连锁零售企业，，，，，，，，20多家农产品专业零售企业和众多的出口加工企业建设了农产品直供关系。。。。。。农产品从采摘到消耗的流通时间由平均4天缩短到2天以内，，，，，，，，流通环节镌汰2—4个，，，，，，，，流通本钱降低50%以上。。。。。。再次，，，，，，，，在省社的直接组织下，，，，，，，，全省系统与相关超市签署包括供应农产品数目、质量、规格、价钱以及检测、流程、双方互动等内容的合约，，，，，，，，立异农产品一体化谋划运营机制。。。。。。山东省、市供销相助社还起劲搭建农产品信息、相助、生意平台，，，，，，，，使每一处基地的农产品进入若干市场，，，，，，，，给每一个市场提供若干基地，，，，，，，，有力推动了农产品谋划系统的建想程序。。。。。。 

　　中国农业科学院农业经济与生长研究所研究员、博士生导师胡定寰是海内研究农产品供应链和超市问题的著名专家，，，，，，，，他的专著《“农超对接”怎样做？？？？？？？》被业界称为“具有理论指导与现实操作价值的教科书。。。。。。”他说：我国的“农超对接”是经济、社会、人文生长到一定阶段和高度后一定要泛起的新生事物。。。。。。“农超对接”提出的挑战首先是农产品生产的标准化问题；；；；；；超市大规模的采购，，，，，，，，又提出了提高农民组织化水平的需求。。。。。。由我国政府部分提倡并推动的“农超对接”，，，，，，，，目今主要使命是鼎力大举生长农民相助经济组织，，，，，，，，尤其是县域专业相助社团结社。。。。。。在这方面供销相助社大有可为。。。。。。捉住机缘，，，，，，，，施展优势，，，，，，，，向导农民把专业相助社做多、做大、做强、做出水平，，，，，，，，将是供销相助社对“农超对接”和我国农业现代化最大的孝顺之一。。。。。。 

　　目今，，，，，，，，国家鼎力大举帮助和重点生长“农超对接”。。。。。。到“十二五”末，，，，，，，，“农超对接”比例可望抵达30%左右。。。。。。届时，，，，，，，，仍有70%左右的农产品经由非“农超对接”渠道被端上城乡消耗者餐桌。。。。。。蓬勃国家超市里70%—80%的农产品是直接从农民地里采摘的。。。。。。这种差别至少要经由10多年起劲才华消除。。。。。。这是一个极重的话题。。。。。。以是，，，，，，，，无论关于超市这类流通企业，，，，，，，，照旧农民专业相助社这种生产谋划组织，，，，，，，，更不必说供销相助社这种与农产品生产流通各个环节和方面都有着亲近关系的桥梁和纽带组织，，，，，，，，在“农超对接”使命眼前，，，，，，，，都是任重道远；；；；；；在若干个“五年妄想”时代，，，，，，，，都只能兢兢业业，，，，，，，，负重前行，，，，，，，，没有一丝一毫的理由纰漏和懈。。。。。。∮捎，，，，，，，，“民以食为天”，，，，，，，，共和国是以人民为天哪！