ng28南宫超市的生鲜谋划优势显着，，，，，，，，产地直采”并不组成壁垒，，，，，，，，对生鲜产品及价钱跟踪才是采购的焦点竞争力——只要采购量足够大，，，，，，，，任何超市或批发商都能够到产地采购。。。。。。而由于生鲜产品非标准化特征，，，，，，，，统一品种质量差别很大，，，，，，，，并且生鲜价钱波动频仍，，，，，，，，短期供需关系转变较快，，，，，，，，怎样掌握生鲜产品价钱走势，，，，，，，，选择更好的产品成为生鲜采购的焦点。。。。。。

　　ng28南宫超市之以是修建了这方面的优势，，，，，，，，是通过投入大宗人力物力，，，，，，，，与许多家优异的农民相助社建设关系，，，，，，，，既富厚了产品品类，，，，，，，，又将自动权掌握在自己手中。。。。。。能够实时掌握各地生鲜价钱、产品质量、生产周期等信息，，，，，，，，有用地包管了货源的稳固，，，，，，，，并建设了完善的溯源机制，，，，，，，，提供产品质量和清静性，，，，，，，，由于采购量大，，，，，，，，极大地降低了采购本钱，，，，，，，，通详尽腻化治理，，，，，，，，降低了生鲜的消耗，，，，，，，，建设了以生鲜为主打的焦点优势。。。。。。

　　另外，，，，，，，，ng28南宫超市2013年年报也显示，，，，，，，，公司基本面泛起了更多向好的转变。。。。。。首先是公司新区减亏效果显着，，，，，，，，河南及江苏等大区亏损显着缩小。。。。。。其中华东大区营业收入翻番、河南大区等新区取得 50%左右的快速增添;次新区域业绩增添稳固，，，，，，，，北京大区、安徽大区增添均达 28%左右。。。。。。

　　同时，，，，，，，，公司2013年财务用度为8200万元，，，，，，，，较去年同期镌汰了44.6%，，，，，，，，主要是由于公司2012年送还两期短期融资券，，，，，，，，导致2012年前三季度财务用度抵达1.48亿元，，，，，，，， 随着短融到期，，，，，，，，第四序度的财务用度仅为2848万元，，，，，，，，到2013年1季度，，，，，，，，财务用度下降至2629万元，，，，，，，，以后各季度财务用度均泛起了回落。。。。。。

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