重庆百货收购新世纪百货后，，，，，，，二者2010年已经实现了合并报表，，，，，，，不过公司内部的结构治理事情还远未完成 。。 。。。。 。。据悉，，，，，，，重庆百货现在正在起劲举行人事方面的搭建事情，，，，，，，上市公司层面正职和副职逐渐清晰，，，，，，，预计整体治理层安排会在二季度后出台，，，，，，，之后会举行公司治理架构和营业架构的建设 。。 。。。。 。。
影响公司未来生长的不但是治理架构的重修进度，，，，，，，上升的人力本钱也令公司业绩承压 。。 。。。。 。。
治理架构调解需时日
收购新世纪百货后，，，，，，，重庆百货现在正在起劲举行人事方面的调解，，，，，，，广发证券预计整体治理层安排会在二季度后出台 。。 。。。。 。。之后，，，，，，，重庆百货会举行公司治理架构和营业架构的建设，，，，，，，重点是明确公司运营是维持现著名堂照旧按业态重新划分，，，，，，，预计需要半年到一年时间 。。 。。。。 。。采购、物流和财务等后台支持部分的整合会等公司营业架构明确后相继最先举行 。。 。。。。 。。
合并后两家公司在谋划上的协同效应已经有所展现，，，，，，，今年前四个月公司没有举行特另外促销手段，，，，，，，双方在商业竞争上已经有所控制 。。 。。。。 。。若是能够实现合理有用整合，，，，，，，百货上协同效应会很显着 。。 。。。。 。。只管公司毛利率水平低于偕行业均值，，，，，，，但治理层以为主要是由于，，，，，，，其一，，，，，，，重庆商业竞争强烈，，，，，，，主城区由两江脱离，，，，，，，险些每个区都有自己的商圈，，，，，，，每个商圈都有若干家百货公司，，，，，，，商圈和阛阓相互竞争强烈；；；；；；；其二，，，，，，，公司业态组合中超市和家电占较量大，，，，，，，两者毛利率水平普遍低于百货类，，，，，，，故拉低了整体毛利率水平 。。 。。。。 。。
基于以上两个缘故原由，，，，，，，公司以为毛利率的提升有空间，，，，，，，但需要治理团队支付起劲才华实现，，，，，，，同时也要取决于整合的偏向和进度
人力资源承压
重庆近年来经济生长迅速，，，，，，，政府相继引入了电子工业等劳动力吸纳能力较强的制造加工业，，，，，，，在劳动力获取方面重庆百货会受到影响 。。 。。。。 。。新世纪在职员工共10000人左右，，，，，，，2010年阛阓一线员工人为涨幅至少15%～20%，，，，，，，但仍然感受到一些岗位上招工难题 。。 。。。。 。。老重庆百货现在发人为的员工在8000多人，，，，，，，在职员工人均人为去年增幅在23%左右 。。 。。。。 。。
从公司披露的用度明细来看，，，，，，，2010年公司与销售相关职员人为用度提升42%，，，，，，，治理职员人为增添略低，，，，，，，提升幅度为19%，，，，，，，导致2010年整年人工用度率从4.21%上升到4.78% 。。 。。。。 。。今年一季度用度增添中有50%来自于员工人为的增添 。。 。。。。 。。
重庆百货治理层以为职员人为本钱上升刚性，，，，，，，公司只能通过销售的提升来举行消化 。。 。。。。 。。
与ng28南宫竞争相持不下
重庆百货治理层对中西部地区的百货行业仍然看好，，，，，，，以为尚有很大生长空间，，，，，，，行业尚处于上升期 。。 。。。。 。。
超市方面新世纪妄想每年新开6～7家店，，，，，，，重百方面妄想年新开超市5～6家，，，，，，，主要仍是重庆市内的加密战略 。。 。。。。 。。西南地区近年来物业本钱上涨很快，，，，，，，对公司影响逐渐加大 。。 。。。。 。。以前商业物业租金40元～50元/月，，，，，，，但今年已经涨到70元～100元/月 。。 。。。。 。。
在超市方面，，，，，，，重庆百货已经徐徐挣脱ng28南宫进入重庆市场带来的攻击 。。 。。。。 。。ng28南宫超市定位低端，，，，，，，商品售价较低，，，，，，，跟重庆市住民消耗结构较量吻合，，，，，，，故在初期生长较快，，，，，，，之前确实对公司超市营业保存一定的攻击 。。 。。。。 。。近年来公司加大生鲜生长力度，，，，，，，压缩采购环节，，，，，，，在敏感品类上做到和ng28南宫基本一致，，，，，，，与ng28南宫的竞争已经进入相持阶段 。。 。。。。 。。
