●日前， ，， ，，，，福建ng28南宫北京旗舰店开业时， ，， ，，，，其相关认真人体现ng28南宫下一步将在北京建设物流中心。。。 。。
●武汉中百克日通过了10配3股的融资计划， ，， ，，，，融得6.2亿元资金， ，， ，，，，据悉， ，， ，，，，这部分资金将主要用于新物流和网点建设配送中心建设。。。 。。
●年头， ，， ，，，，美特好宣布建设SPAR山西的同时， ，， ，，，，储德群还和山西的兄弟零售企业告竣协议， ，， ，，，，合资组建山西美特好物流有限公司。。。 。。
●湖南的步步高， ，， ，，，，山东的家佳乐等超市也都已举起了自建物流配送中心的大旗……
关于零售商超企业来讲， ，， ，，，，自建物流似乎像一场“山雨欲来风满楼”的运动， ，， ，，，，纷纷摩拳擦掌， ，， ，，，，大干快上。。。 。。
生长触动“物流热”
武汉中百集团董事长汪爱群体现， ，， ，，，，新物流配送中心的建设将有助于公司将总本钱降低0.5个百分点左右， ，， ，，，，而中百的下一步扩张将依托新的物流配送中心的建设来举行。。。 。。这样看来中百的下一步生长将与物流中心的建设细密联系起来。。。 。。
ng28南宫提出在京建设物流中心的妄想后， ，， ，，，，引来不少业界偕行对其这种做法的质疑。。。 。。但原华普超市物流配送中心总监刘杰以为， ，， ，，，，虽然现在北京ng28南宫的两家门店单体销售额较量大， ，， ，，，，可是还远远没有抵达需要自建配送中心的水平。。。 。。ng28南宫在北京建设自己的物流基地， ，， ，，，，这应该是出于更久远的生长战略思量， ，， ，，，，由于只有通过建设自己的物流中心， ，， ，，，，进一步降低本钱， ，， ，，，，价钱优势才华体现出来， ，， ，，，，零售企业的规模效才华得以展现。。。 。。
一位江苏区域零售企业的老总， ，， ，，，，曾告诉记者， ，， ，，，，他起劲响应政府的“万村千乡”工程建设， ，， ，，，，现在在外地已有300多家加盟店， ，， ，，，，但由于物流系统建设缓慢而导致配送能力缺乏， ，， ，，，，这给加盟店的治理和谋划带来了不少的问题， ，， ，，，，他体现下一步将建设一个40000平米的物流基地， ，， ，，，，以填补现在的缺乏。。。 。。
太原金虎连锁便当店有限公司总司理史泰山以为， ，， ，，，，便当店业态在对自建物流配送的依赖水平方面要远远高于中大型连锁超市卖场， ，， ，，，，尤其我们尚有众多特许加盟门店。。。 。？？？？？？？？梢运， ，， ，，，，自建物流配送中心是我们开拓市场、突破生长的大本营， ，， ，，，，是有特许加盟营业的连锁便当保存和生长的基础。。。 。。对与我们来讲， ，， ，，，，自己掌握现代化的物流配送中心运营， ，， ，，，，一直提升公司的配送渗透力， ，， ，，，，是进一步生长的要害。。。 。。
现在许多的企业热衷于生鲜谋划， ，， ，，，，但往往由于物流等配套设施不可跟上， ，， ，，，，而导致生鲜谋划到最后也是徒有虚名， ，， ，，，，京客隆连锁商业有限公司生鲜配送中心总监苑学渊体现， ，， ，，，，物流配送中心的建设从基础上降低了配送本钱的核算， ，， ，，，，京客隆生鲜配送中心的筹建就是为了配合公司解决农超对接的配送需要。。。 。。现在来看， ，， ，，，，起到了不错的效果。。。 。。
自建PK第三方
从理论上来讲， ，， ，，，，当企业从规模上和谋划模式成熟后， ，， ，，，，自建物流配送中心确实能够给企业带来更低的配送本钱和更有包管的商品品质。。。 。。可是企业在现实操作历程中能否做到科学的谋划和治理呢？？？？？？？？企业自建物流热这一征象， ，， ，，，，会不会对第三方物流企业的市场生长造成倒运的影响呢？？？？？？？？“不冲突”， ，， ，，，，北京快行线物流储运公司董事长刘培军的回覆言简意赅。。。 。。
刘培军以为， ，， ，，，，企业最终接纳哪种配送模式， ，， ，，，，最主要的参考标准照旧一个本钱核算问题。。。 。。同时， ，， ，，，，自建的物流中心不会形成自力的企业运营模式， ，， ，，，，也很难形成市场化。。。 。。由于在商业竞争中把自己的商品信息系统果真给自己的敌手， ，， ，，，，险些是不可能的， ，， ，，，，而第三方物流恰恰可以规避此问题， ，， ，，，，因此企业自建的物流配送基本上不会对第三方物流市场形成竞争。。。 。。
关于这一问题， ，， ，，，，中国物流与采购团结会常务理事许胜余也叙述了自己的看法， ，， ，，，，零售商自建物流配送中心是陪同着企业一直生长壮大不得不面临的一个问题。。。 。。 ；；；；；；旧洗笮偷牧闶燮笠刀加凶越ǖ奈锪髋渌椭行。。。 。。可是这并不影响第三方物流业的生长， ，， ，，，，好比， ，， ，，，，家乐福超市、世纪联华超市虽然拥有自己重大的配送系统， ，， ，，，，可是在某些区域市场， ，， ，，，，也都有接纳第三方物流配送模式。。。 。。至于大大都中小型企业， ，， ，，，，第三方物流还应该是较量理想的选择。。。 。。
“中小零售商自建物流中心热我们要科学的看待。。。 。。解决企业的商品配送问题的途径主要有三种模式：供应商物流配送； ；；；；；；自建物流配送中心； ；；；；；；第三方物流。。。 。。一样平常来讲企业会接纳其中的一种或几种模式的组合配送方法。。。 。。好比华普超市， ，， ，，，，企业凭证现在的生长状态， ，， ，，，，经由科学的举行配送本钱核算， ，， ，，，，批注接纳第三方物流是最有利于企业生长的。。。 。。”刘杰说。。。 。。
也有人把自建物流与第三方物流形象的比喻为超市里的通俗商品和自由品牌商品， ，， ，，，，相互之间更多是在配合而不是竞争， ，， ，，，，企业真正所需要思量的问题是怎样使用好这支“长枪”与这把“短刀”的黄金组合。。。 。。
谨记量文体衣
无论出于何种思量， ，， ，，，，自建物流配送中心似乎都成为了零售商开拓市场、突破瓶颈的制胜武器。。。 。。
刘培军告诉记者：“现在天下有700多家连锁公司， ，， ，，，，较大型的连锁公司已在建设自己的配送中心， ，， ，，，，一些店肆数目少、规模不大的小型连锁企业也的筹建配送中心， ，， ，，，，以期实现100%的商品由自己的配送中心配送。。。 。。而一个功效完善的社会化的配送中心的投资相当重大， ，， ，，，，配送量过小一定造成欠债过多、接纳期长， ，， ，，，，反过来又影响连锁企业的生长。。。 。。”
关于规模各异的零售企业， ，， ，，，，怎么样凭证企业的现真相形来配套建设物流中心？？？？？？？？小企业与大企业在物流建设上各有什么差别？？？？？？？？诸多问题困扰着企业的决议者。。。 。。
中物研物流系统工程手艺研究院蒋坚院长以为， ，， ，，，，大型零售商企业在筹建新的物流中心时， ，， ，，，，除了做好科学的可行性剖析外， ，， ，，，，还应重点关注以下两点：规模方面， ，， ，，，，要重点参考在本区域的潜在市场份额； ；；；；；；选址方面， ，， ，，，，要兼顾门店配送的高效性。。。 。。关于中小型企业来说， ，， ，，，，在开拓中小型城镇及农村市场历程中， ，， ，，，，在物流配送方面要特殊关注本区域的交通网络状态； ；；；；；；同时， ，， ，，，，配送中心的选址可以思量接纳地市级物流配送中心与县级物流配送相团结的网状配送模式。。。 。。
作为实战派专家的北京宏业超世纪科技有限公司董事长鲍居武体现， ，， ，，，，要建大型配送中心， ，， ，，，，首先要思量到在本区域内的市场战略； ；；；；；；另外规模方面一样平常年度销售额若是为10亿元的话， ，， ，，，，配送中心建16000平方米为宜； ；；；；；；中小零售商应尤其做好配送额怀抱的剖析展望， ，， ，，，，避免泛起吃不饱或被撑到的情形。。。 。。
在记者的采访历程中， ，， ，，，，一些零售企业认真人体现， ，， ，，，，企业生长需要物流系统的支持， ，， ，，，，下一步将大手笔建设物流中心， ，， ，，，，更有甚者希望一步到位。。。 。。
刘杰说：“一家企业要自建物流中心， ，， ，，，，主要的条件就是要有一个配送量的要求， ，， ，，，，切不可盲目执行。。。 。。一样平常来讲物流中心的配送额度约占企业销售总额的30%到40%左右， ，， ，，，，若是企业需求的物流中心年配送额抵达6亿以上， ，， ，，，，也就是说企业年销售额至少要在20个亿以上， ，， ，，，，这时， ，， ，，，，企业思量自建物流配送中心， ，， ，，，，才可能把配送本钱降下来。。。 。。反之， ，， ，，，，则是加重企业的资金、治理、营运肩负。。。 。。”
景物长宜放眼量， ，， ，，，，在这股零售商超自建物流的热潮中， ，， ，，，，不要让“大跃进”撞伤了企业的腰。。。 。。
。。。 。。钦 刘朝龙）
