2月10日,福建东百集团召开2006年第一次暂时股东大会,会上通过了公司控股子公司福建东方百货治理有限公司受让中侨(福建)房地产有限公司25%的股权议案。。。。。。该公司称,受让中侨的目的在于逐步将该房产公司所具有的商业潜力充分挖掘,并充分使用种种资源,举行针对性的妄想与招商,抵达完全控制福州市商业焦点地段的该项目物业,同时使东百集团公司旗下的烈巴赓货阛阓可以在谋划中相辅相成,形成对供货商及其他商家的相对优势,牢靠公司在福州以致福建省百货业的绝对向导职位。。。。。。

　 东百集团董秘徐海涛体现,随着近几年沃尔玛、好又多、利多福等国际品牌零售业进入福建特殊是福州市场,以及华都、ng28南宫等本土零售新军的异军凸起,对东百集团形成了一定攻击。。。。。。但东百集团经由几年调解市场定位,逐步走出了百货业低端市场,将自己重新定位为中高端市场,避开了这些外来的和本土新崛起的大卖场形式的竞争。。。。。。而2005年收购中侨75%的股权时,东百集团已明确要进入百货业高端市场。。。。。。徐海涛以为,福州市到现在为止还没有一家高等百货阛阓,而在我国其他各大都会中早已有之,随着国家经济的一直向好,住民消耗能力大大提高,福建高端消耗群体已逐步形成,如不争先占领,东百集团的绝对优势就有可能损失。。。。。。要培育一个高端消耗市场,一样平常要三至五年时间,而福建东百旗下的东方百货在2005年已进入盈利状态,2006年谋划状态将会更好,2007年则进入了成熟期。。。。。。因此,在这种配景下,我们受让中侨公司剩余25%股权应是较量适当的时机。。。。。。徐海涛同时以为：一个高等产品在一个地区谋划没有完全形成市场前,一样平常在三、五年内不会进入第二家阛阓,这样也为我们高端品牌战略赢得了时间。。。。。。

　 据记者视察,东百集团此次收购和去年东百大楼的重新装修,其更大目的是一改本土老字号阛阓形象,来一次彻底洗手不干,提高整体形象,吸引中高端消耗群体。。。。。。东百的高端品牌战略也不但仅是针对其现在的唯一竞争敌手———大洋百货,而是起劲应对被炒得多时要进入福建市场的伊势丹、乐天百货、巴黎春天、香港新天下等国际高端百货大腕。。。。。。